Вопрос 3 + практика № 2 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 14073 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7183 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
1 Управление прибылью с использованием операционного, финансового и совокупного рычагов 3 2 Практическое задание 8 Список использованных источников 13 |
|
Отрывок: |
Под финансовым рычагом понимают наличие (долю) займов в совокупном капитале предприятия. В свою очередь, операционный рычаг является показателем, помогающим менеджерам выбрать соответствующую стратегию предприятия в управлении затратами, прибылью и деловым риском. Для эффективного управления риском и доходностью фирмы финансовому менеджеру необходимо использовать оба рычага. Понятие «рычаг» широко используется в различных естественных науках и обозначает приспособление или механизм, позволяющий усиливать воздействие на некоторый объект. В финансовом менеджменте в качестве такого механизма выступает постоянная составляющая в совокупных затратах предприятия. Под операционным рычагом (operating leverage) понимают долю постоянных затрат в издержках, которые несет предприятие в процессе своей основной деятельности. Этот показатель характеризует зависимость предприятия от постоянных затрат в себестоимости продукции и является важной характеристикой его делового риска [3, с. 107]. Эффект операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Если доля постоянных затрат в себестоимости товаров и услуг значительна, предприятие имеет высокий уровень операционного рычага, а следовательно, и делового риска. Для такого предприятия даже небольшое изменение объема продаж может привести к существенному изменению прибыли. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Организационная структура и организационная культура как объект стратегических изменений: особенности проектирования. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 7893 | |
Тема: | Диверсификация услуг на примере ПАО Сбербанк | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Ранхингс | |
Просмотры: | 7212 | |
Тема: | вопрос 8, 28, 42, 57 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Кооперативный техникум | |
Просмотры: | 6165 | |
Тема: | Вариант 8, задания 1,2,3, 3.1,3.2 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
Просмотры: | 7735 | |
Тема: | Угроза вхождения новых конкурентов в отрасль. Виды барьеров по вхождению | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 5859 | |
Тема: | Стресс сотрудников как следствие конфликта в организации и способы его преодоления | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ИЦМиМ СФУ | |
Просмотры: | 8157 | |